S8 Actividad 1: Integración y redacción del Informe

INTRODUCCIÓN

Iniciar un negocio no es tarea fácil para el emprendedor, se debe ser un buen emprendedor para hacer que una empresa funcione, prepararse mental y económicamente y estar totalmente convencido de que no es mala idea lograr lo que se propone. En un principio se va a necesitar todo el apoyo que sea posible de la gente en quien más se confía como los hermanos, la esposa, los hijos o parientes quienes pueden prestar dinero o para ayudar al negocio en cuestiones de trabajo y desarrollo de este.

La mayoría de la gente tiene deseos o sueños de superación o de crecimiento, y esto origina que se piense en abrir un negocio propio, ya que se tiene la idea que teniendo su propia empresa originara una estabilidad económica mucho mejor que estando trabajando bajo la nómina de una empresa..

Se debe estar convencido de que un negocio propio no va a generar utilidades por lo menos un año, que requerirá mucho trabajo de todos los involucrados. El saber que de cada 10 empresas 9 no llegan a los 2 años mantendrá al emprendedor en constante temor, pensando siempre en el fracaso y haciendo que este desista.

Esta es la mayor interrogante que cualquiera que quiera abrir un negocio tiene en mente, llenándose de incertidumbre y de miedos de ver lo que ha intentado abrir con tantos problemas se derrumbe.

El presente trabajo que comprende el surgimiento de la idea, el análisis de mercado, el análisis técnico, el análisis financiero y el análisis legal, es una guía que puede ser de utilidad para quienes se han propuesto iniciar un negocio y para los indecisos como una alternativa para crear su propio empleo. Todo negocio implica sacrificios en tiempo, vida familiar, sobresaltos ante lo imprevisto, alto riesgo de quiebra y en sus inicios, poco dinero. El presente trabajo no es una receta mágica para evitar las emociones que deberán sufrir los nuevos emprendedores, sin embargo, si propone una estructura coherente y fácil de manejar que les permita estar prevenidos y conscientes de los problemas a enfrentar y en la medida de lo posible saber qué alternativas tomar para superarlos.

METODOLOGIA Y RESULTADOS

Muchas personas tienen la inquietud por iniciar un negocio. Algunas creen que su única alternativa es iniciar su propia empresa, ya que la situación económica o el estado de desempleo no les deja otra alternativa; hay quienes tienen una magnífica idea o producto y les gustaría emprender su negocio; y  también están aquellos que no se sienten conformes con su actual empleo o jefe y piensan que podrían hacer mejor trabajo por su lado.

LOS PASOS A SEGUIRPARA EMPEZAR TU NEGOCIO

Cualquiera que sea su razón o motivación para iniciar un negocio, hay ciertos pasos que deberían seguir:

1. Define las razones para iniciar tu negocio

Muchos emprendedores inician su negocio solo con la idea de hacer dinero y ante el primer obstáculo se rinden. Los más grandes emprendedores de la historia coinciden en que el dinero no era su prioridad al iniciar, y las razones que los guiaron eran pasión, deseos de superación e ideales de cambiar el mundo.

Toma una hoja e identifica al menos 3 razones (además de ganar dinero) por las cuales aventurarte a abrir un negocio y asumir los riesgos que ello conlleva, una vez hayas encontrado estas razones tendrás siempre motivos para seguir adelante aunque las ganancias del negocio al principio no sean las esperadas.

2. Escoge una idea de negocios sencilla

Las ideas de negocio perfectas no existen. La mayoría de los emprendedores se quedan toda la vida esperando un negocio rentable y sin riesgo, y finalmente nunca emprenden porque no tienen “la mejor idea”.

No te quedes estancado tratando de reinventar la rueda, busca una idea sencilla y empieza, ya luego le iras dando forma a medida que avances.

3. Plantea un modelo de negocio rentable

Luego de haber elegido tu idea sigue uno de los pasos más importantes: Definir el modelo de negocios. Esta labor requiere de toda tu concentración, debes tomar una hoja y responder:

¿Cuál es mi producto o servicio?

¿Voy a fabricar el producto o solo a comercializarlo?

¿A quién voy a venderle?

¿Qué medio voy a utilizar para llevar mi producto a manos del cliente?

¿Qué tiene mi producto que no tenga el de la competencia?

Y toda pregunta relacionada con el cómo vas a desarrollar tu idea de negocios.

4. Elabora un buen plan de negocios

El plan de negocios es un gran paradigma empresarial, la mayoría de los emprendedores los elaboran sin siquiera tener la menor idea de su utilidad. Un plan de negocios te permite organizar tu idea y simular su rendimiento en el mercado, ten en cuenta no perder demasiado el tiempo elaborando un plan, solo trata de organizar un buen documento y pasa del plan a la acción sin pensarlo dos veces. Además el plan de negocios es indispensable cuando no cuentas con capital propio para emprender, la mayoría de fuentes de financiación querrán conocer detalladamente tu negocio

5. Arma un buen equipo de trabajo

Encontrar un equipo de personas que se comprometan y se apasionen igual que tú por tú proyecto no es fácil, pero es indispensable que cuentes con el apoyo y el complemento de un buen equipo.

Los expertos recomiendan buscar personas complementarias, con ideales y pensamientos distintos a los nuestros. Los miembros de tu equipo deben ser positivos y darte fortaleza y animo cuando sientas ganas de echar todo por la borda.

6. Financia tu negocio adecuadamente

Evita caer en el error del “endeudamiento”, al principio tendrás que minimizar los gastos lo más que puedas. En caso de tener que recurrir al mercado financiero en busca de dinero, compara las diferentes tasas de interés y toma las más bajas y aquella que te brinde facilidades de pago.

Recuerda que con un buen plan de negocios te será fácil acceder a capital proveniente de programas de apoyo del gobierno o inversionistas privados.

7. Empieza de una vez por todas

Es el momento de poner a prueba tu capacidad como emprendedor, ya no es el papel o un simulador, es la vida real y tendrás que enfrentar toda clase de retos y desafíos. Siempre recuerda: “Cuando el camino se torne difícil es porque vas hacia arriba”. En este momento debes ser especialmente cuidadoso con el tema legal, un asunto que muchos emprendedores ignoran.

8. Promueve tu negocio de todas las formas posibles

Ya tienes tu negocio, es hora de que todo el mundo lo sepa.

Prepara toda clase de publicidad ingeniosa para atraer los clientes a tu negocio. Todo es válido cuando se trata de promocionar tu negocio. No olvides crear tu propio sitio web y cuentas en redes sociales, el Internet es un medio muy económico y sencillo de atraer clientes.

9. Aprende todo acerca de tu negocio

Conocer a tus clientes, proveedores y competencia será fundamental para hacer competitivo tu negocio. Debes escuchar a tu entorno, dale a tus clientes lo que quieren, crea relaciones mutuamente beneficiosas con tus proveedores y analiza la estrategia de tu competencia.

Asistir a ruedas de negocios y ferias empresariales es otra buena idea de capacitación, además de los libros y seminarios que te permitan adquirir estrategias para implementar en tu negocio.

10. Establece tu estrategia de crecimiento

La mayoría de los negocios se quedan estancados con una pequeña porción del mercado que les genera dinero suficiente para subsistir y mantener a su dueño, sin embargo, un verdadero emprendedor no es conformista y siempre está buscando maneras de ampliar su negocio.

Existen diferentes formas de hacer crecer un negocio, pero es muy importante tener definida la estrategia de crecimiento. Es importante que determines estos, así tu crecimiento será sostenible y planeado. Recuerda que en el mundo de los negocios crecer no es una opción, o creces o tu negocio desaparece.

CONCLUSION

De todo lo planteado se concluye, que se debe de tomar varios factores para abrir un negocio y ser un emprendedor. Los factores económicos, el personal de confianza, la publicidad, etc., expuestos en esta presentación son puntos a consideración para que tu o cualquiera pueda abrir un negocio propio.

Siempre hay que tener en cuenta que cualquier negocio ya sea una empresa grande o una pequeña, siempre hay posibilidades de que esta fracase. Pero es aquí como emprendedores que somos, debemos considerar en volver a comenzar nuestro negocio o dejar un tiempo antes de volver a retomarlo.

Bibliografía

Bes, F. T., & Arce R, R. D. (2007). El libro negro del emprendedor No digas que nunca te lo advirtieron. Barcelona España.

FUENTES GARCÍA, F. J., & SÁNCHEZ CAÑIZARES, S. M. (MAYO de 2010). Análisis del perfil emprendedor: una perspectiva de género. Obtenido de redalyc.org: http://www.redalyc.org/html/301/30120334014/

O’Neil, D. K. (Junio de 2009). Como abrir su propio negocio en un mercado local. Obtenido de pps.org: https://www.pps.org/wp-content/uploads/2014/03/How-to-Start-Your-Business-at-a-Local-Market-SPANISH-SMALL-FILE7.pdf

Valencia, A., Walter, Pinto, P., & Elizabeth. (2013). Los planes de negocios y los proyectos de. Industrial Data, 80-84.

ANEXO

A continuación se presenta los trabajos recabados e información de apoyo a la investigación:

EVALUACION Y SELECCIÓN DE RECURSOS

De lo recabado se encontró amplia información referente al tema, desde páginas web, referencias de revistas en línea, canales de youtube y entre algunos podcast de algunos programas que hablaban del tema.

Se le tomo mayor importancia la información venida de páginas de algunos gobiernos como la venida por el SAT de la República Mexicana, la cual usa una forma de comunicación bastante sencilla y simple para guiar al visitante y resolver varias incógnitas, videos de programas, videos para emprendedores o coaching para emprendedores de PyMES.

Se revisó varios mapas conceptuales acerca de los planes de negocios para simplificar el entendimiento y mejor comprensión sobre el cómo hacerlo. La comparativa de varios Mapas fue no tan complicada ya que muchos usaron casi los mismos términos, referencias e información, lo que cambiaba era la forma en que eran expuestos.

En conclusión, en las comparativas se encontró información muy parecida e idéntica la cual mantuvo el hilo de la idea original y los conceptos clave del tema, la revisión de toda la información fue exhaustiva, ya que como se mencionó en el escrito de la infoxicación, es demasiada información venida desde muchos lugares lo que hace un tanto complicado el mantener una investigación coherente.

BITACORA DEL RECORRIDO

El tema que elegí fue “COMO ABRIR UN NEGOCIO PROPIO” así que me dirigí a un negocio de una pizzería ubicada cerca de mi domicilio, al entrar me percate que el lugar era muy atractivo, todo en orden, limpieza, con grandes cartelones promocionando el producto que ofrecían así como folletos y una gran exhibición de pizzas, me atendieron de forma muy amable y respetuosa.

Me dirigí con la dueña del negocio de nombre Erika Hernández Velasco y me presente “Hola buenas tardes mi nombre es Luis Enrique Herrera vengo realizando una investigación de campo sobre el tema como abrir un negocio propio, sería tan amable de apoyarme realizando una breve entrevista al cual accedió amablemente”.

El establecimiento está bien ubicado colindando con varios negocios de diferentes rubros. Dentro de la colonia, me explicaba, el negocio es bien conocido por los residentes y los vecinos, teniendo ya algunos años desde su apertura.

Al salir, me encontraba satisfecho de conocer el establecimiento y que hay oportunidad para cualquiera de tener su negocio propio.

 

ENTREVISTA

Entrevistador: Luis Enrique Herrera Estrella

Entrevistado: Erika Hernández Velasco

1.- ¿Cómo surgió la idea de iniciar un negocio?

Porque al ver que a falta de empleos nos dimos a la tarea de iniciar en una franquicia y de allí se aprendió el negocio.

2.- ¿Qué factores se deben tomar en cuenta para abrir un negocio propio?

Primero que nada una inversión, escoger un lugar visible donde pase mucha gente ya sea una calle principal, sobre alguna avenida, etc., para poder ofrecer nuestro producto ir a varios lugares donde vendan el material que vas a utilizar comparando precio y calidad.

3.- ¿Cuál ha sido tu mayor reto para mantener y lograr hacer que crezca el negocio?

Calidad en el servicio y atención al cliente así como la calidad de nuestro producto ya que hay mucha competencia.

4.- ¿Qué es lo que más disfrutas de estar al frente de tu negocio?

Que nuestros clientes se deleite con nuestro producto y regresen a comprar más y que nos recomienden a sus conocidos.

5.- ¿Has pensado poner franquicias? Y ¿Por qué?

Si claro que sí, porque así daría a conocer más mi producto y crecería mucho más mi negocio.

6.- ¿Qué es lo que realiza para lograr llamar la atención de los clientes?

Primero la visión que todo esté en orden, limpio, con una buena iluminación acompañada de una exhibición completa y tener un mobiliario adecuado y cómodo para comer, así como realizar propaganda

7.-¿ Qué es para usted un servicio de calidad?

Entregar una pizza con un buen sabor, buena presentación, entregar a tiempo los pedidos, estar al pendiente de que es lo que requieren los clientes y mantener en todo momento las mesas limpias.

8.- ¿Qué consejo le darías a alguien que esté interesado en iniciar su propio negocio?

Higiene, carisma para atender a los clientes, juntarse con gente que conozca de tiempo como funciona un negocio y que siempre busque la manera de seguir mejorando en todo los aspectos día con día.

TU PROPIO NEGOCIO

Esta encuesta está hecha para conocer los aspectos más primordiales al abrir un negocio.

1.- ¿En algún momento ha tenido la idea de abrir un negocio?

-SI       -No

2.- ¿Si quisieras abrir un negocio, de que tipo seria?

-Producción (Alimentos, enceres, etc.)        -Servicio (Limpieza, reparación, etc.)                          -Ventas (Seguros, préstamos, etc.)

3.- ¿En cuánto tiempo crees que tu negocio empiece a crecer?

-En el primer año       -2 - 3 años      -3 - 5 años      -5 - 10 años

4.- ¿Con cuánto dinero crees que deberías de contar para comenzar un negocio?

-Aprox. $20,000   -Aprox. $60,000  -Aprox. $100,000  -Aprox. $500,000   -Aprox. $1,000,000

5.- De las casillas de abajo, selecciona lo que necesitarías para desarrollar tu negocio. (Puedes elegir más de una opción)

-Atender el negocio yo mismo                      -Inmueble o local

-Clientes                                                         -Tener dinero en el Banco

-Proveedores                                                 -Pedir prestamos

-Página Web                                                  -Logotipo y eslogan

-Ayuda del Gobierno                                     -Personal capacitado

-Ayuda de mi familia                                      -Ser un emprendedor

-Ser millonario                                               -Tener un área de RH

6.- ¿Si fuera posible, te asociarías con algún familiar o conocido para abrir un negocio?

-Si       -No      -Tal vez

7.- ¿Si te asociaras con alguien más, quien sería? (Puedes elegir más de una opción)

-Padres Hermanos                -Conyugue                  -Hijos               -Amigos o conocidos              -No me asociaría con nadie

8.- ¿Si tuvieras un predicamento en tu negocio, pedirías ayuda financiera para salir del problema?

-Si       -No      -Tal vez

9.- ¿Si tuvieras un problema fuerte en tu negocio, estarías dispuesto a cerrarlo antes de ver más posibilidades de continuar?

-Sí, me daría por vencido                  -Sí, pero posteriormente abriría uno nuevo                          -No, intentaría seguir adelante

10.- ¿De todo lo anterior, tendrías ganas de abrir un negocio?

-Sí, seguiría con la idea de abrir mi negocio               -Lo estaría pensando mejor                            -No, en definitiva mejor no